原标题：仁和ERP生产系统工业4.0实施培训升级

做产品没有捷径，唯有用心，精诚所至，金石为开

--------仁和ERP：董事长

仁和ERP企业管理软件·8周年之际，工业4.0整体智能解决方案已为企业传统的经营方式进行根本性的变革, 使其更加合理化、科学化,从而大幅度地提高企业的经营效益。

在ERP培训实施过程中，我们通过数万家企业进行调研、分析、业务流程的梳理、系统实施到后期的全面上线，工业4.0实施方案吸收了企业大多数存在运营通病，为企业在ERP运营管理中快速有效的解决企业痛点。

1、仁和ERP工业4.0实现精细化培训

由传统一对多演变成一对一，在工业4.0系统整理方案，我们直接改变了传统的大课培训模式。通过采购、仓库、生产、销售、财务、OA、报表等多场次培训陆续进行。一对一梳理部门业务流程，设计属于工业4.0的管理模式。

广州环邦日用品贸易有限公司实施现场2、仁和ERP工业4.0实现智能生产

企业通常我们会将生产设备和管理信息系统各自连接起来，设备和信息系统之间链接。但是我们会发现，生产的原材料和生产设备还没有连接起来。这时将仁和ERP对接RFID/扫码枪，物料物品信息直接扫码获取;通过无线通讯设备信息对接情况下，生产车间可进行多品种、小批量、定制生产，最终实现企业智能生产。

仁和ERP-工业看板流程

仁和ERP-智能设备对接应用场景

2、仁和ERP工业4.0实现智能工厂

生产过程智能化、作为成品的工业产品，也同样可以智能化，在产品用户终端对接智能硬件，在用户使用过程中，不断采集用户数据并上传到云端，方便进行用户管理。

同样的，在生产过程中，我们对接所有的车间设备进行数据对接，在设备将生产工序数据、客户数据、仓库、采购数据集成在本地储存，当企业进行转型升级实，将提供了很好的基础数据。

在整个工业4.0过程，就是自动化和信息化不断融合的过程，也是ERP软件不断更新升级的而过程，仁和ERP将通过综合性管理实现企业生产智能、设备智能、产品智能、管理智能以降低企业人力、物力为实施培训标准，促进传统企业转型升级。

来自客户之声：

仁和ERP为方便企业，智造家“透明工厂”生产管理系针对离散型中小制造企业特点，推出的一个低成本、高效率的工厂生产执行管理硬软件系统，相比目前市面上的ERP运营更稳定(服务器自带系统)、操作更便捷(即插即用、免费培训)性价比高(一次性交费，终身免费升级)采用B/S架构，实现企业数据私有云管理，其功能：OA协同办公、销售管理、仓库管理、生产管理、财务管理等等有18种实用功能，帮助工厂建立完整的流程，从订单到排产、生产工艺、工序流转、过程管理、物料管理、质量检查、订单发货和数据统计分析的全流程信息化管控，通过工厂信息化、可视化和生产管理水平提升，降低成本、增加效益，大幅提升中小制造企业市场竞争。